BULUKUMBA, Suara Muhammadiyah - Universitas Muhammadiyah Bulukumba (UM Bulukumba) menggelar Rapat Kerja (Raker) Tahun Akademik 2026–2027 dengan mengusung tema “Penguatan Tata Kelola dan Mutu Universitas Muhammadiyah Bulukumba yang Berkemajuan.” Kegiatan ini menjadi momentum strategis bagi seluruh unsur pimpinan dan pengelola universitas untuk melakukan evaluasi sekaligus merumuskan arah pengembangan kampus ke depan. Dibuka langsung oleh Rektor UM Bulukumba, Kamis (10/09/2026).
Raker diikuti oleh 47 peserta yang terdiri atas unsur Badan Pembina Harian (BPH), pimpinan universitas, serta unsur pengelola dan unit kerja di lingkungan UM Bulukumba. Forum tersebut diarahkan untuk menghasilkan program kerja yang terukur, produktif, dan selaras dengan visi pengembangan universitas. Adapun steering committee yang bertugas, Muhammad Athar Asmas, S.Pd., M.Pd., selaku ketua, Ikrimah Aulia, S.P.W.K., M.S.P., selaku sekretaris, dan Satnawati, S.Pd., M.Pd., selaku anggota.
Ketua Panitia Raker, Fauzan Akbar, S.Pd., M.Pd., dalam laporannya menyampaikan bahwa pelaksanaan rapat kerja diharapkan mampu menghasilkan keputusan-keputusan yang produktif dan memberikan kontribusi nyata bagi kemajuan universitas.
“Kami berharap melalui rapat kerja ini dapat lahir keputusan-keputusan yang produktif demi kemajuan kampus kita. Kami juga memohon maaf apabila dalam pelaksanaan kegiatan masih terdapat kekurangan,” ujarnya.
Sementara itu, Rektor UM Bulukumba, Dr. Hj. Andi Sumrah A.P., M.Si., dalam sambutannya menegaskan bahwa rapat kerja yang dilaksanakan setiap tahun bukan sekadar agenda rutin, melainkan momentum penting untuk melakukan refleksi, konsolidasi, dan evaluasi terhadap capaian universitas.
Menurutnya, melalui Raker, seluruh unsur pimpinan dapat melihat kembali apa yang telah dicapai, mengidentifikasi berbagai kekurangan, serta merumuskan hal-hal yang perlu diperbaiki dan dikembangkan.
“Setiap tahun kita melaksanakan rapat kerja. Ini merupakan momentum strategis untuk melakukan refleksi, konsolidasi, dan evaluasi terhadap apa yang telah kita capai, apa yang masih menjadi kekurangan, serta apa yang perlu kita perbaiki ke depan,” ungkapnya.
Rektor menekankan bahwa hasil Raker tidak boleh berhenti pada dokumen dan program kerja semata. Setiap keputusan yang dihasilkan harus diimplementasikan secara nyata dan memberikan progres dari tahun ke tahun.
“Harapan kita, dari tahun ke tahun selalu ada progres dan perkembangan. Tantangan ke depan semakin berat dan persaingan semakin ketat. Karena itu, kita harus terus meningkatkan kualitas dan memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap UM Bulukumba,” tegasnya.
Lebih lanjut, Rektor menyampaikan bahwa berbagai capaian yang telah diraih UM Bulukumba hingga saat ini merupakan hasil kerja bersama seluruh unsur dalam lingkungan universitas. Oleh karena itu, penguatan mutu dan peningkatan akreditasi harus menjadi komitmen bersama.
Ia juga mengajak seluruh sivitas akademika untuk membangun budaya mutu dalam setiap pelaksanaan tugas dan layanan di universitas. Budaya mutu, menurutnya, harus diwujudkan melalui kebiasaan kerja yang terencana, terukur, dan berbasis data.
“Penguatan mutu dan peningkatan akreditasi harus menjadi perhatian kita bersama. Mari kita membangun budaya mutu melalui kerja sehari-hari yang berbasis data, sehingga setiap program yang kita lakukan benar-benar dapat diukur dan memberikan dampak bagi perkembangan universitas,” tambahnya.
Pada kesempatan yang sama, Ketua BPH UM Bulukumba, Andi Muhammad Safwan, S.Pd., dalam amanahnya mengajak seluruh peserta Raker untuk optimistis dalam menghadapi berbagai tantangan pengembangan universitas.
“Jangan pernah pesimis, tugas kita adalah bagaimana membenahi UM Bulukumba, khususnya dalam pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan fasilitas kampus dan layanan yang ada,” tuturnya.
Ia menekankan pentingnya kerja bersama, komitmen, dan keberanian untuk melakukan pembenahan secara berkelanjutan. Pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan sarana prasarana dinilai menjadi bagian penting dalam memperkuat daya saing dan mutu UM Bulukumba. (Syayyidina Ali)
