SIDOARJO, Suara Muhammadiyah - Upaya transformasi pendidikan yang dilakukan SMA Muhammadiyah 1 Taman Sidoarjo (SMAMITA) menarik perhatian banyak sekolah Muhammadiyah di Indonesia. Salah satunya datang dari SMA Muhammadiyah 25 Setiabudi Pamulang yang melakukan kunjungan studi tiru pada Jumat, 26 Desember 2025. Kunjungan yang berlangsung dari pukul 08.30 hingga 12.30 WIB ini menjadi ruang dialog strategis tentang pengelolaan sekolah, penguatan kurikulum, serta pengembangan sumber daya manusia berbasis visi dan inovasi.
Rombongan SMA Muhammadiyah 25 Setiabudi Pamulang berjumlah lima orang, dipimpin langsung oleh Kepala Sekolah, Dr. Hartono, MA, didampingi empat Wakil Kepala Sekolah. Kehadiran mereka disambut hangat oleh Direktur SMA Muhammadiyah 1 Taman Sidoarjo, Edwin Yogi Laayrananta, M.I.Kom beserta jajaran, yang memaparkan perjalanan transformasi SMAMITA secara terbuka dan inspiratif.
Berada di bawah naungan PCM Sepanjang, SMAMITA berdiri sejak tahun 1968. Namun, perubahan signifikan baru benar-benar terasa dalam tujuh tahun terakhir. Dalam periode tersebut, SMAMITA secara sadar dan terencana melakukan perubahan segmentasi pasar pendidikan, menjadikan sekolah ini tidak hanya diminati oleh warga Muhammadiyah, tetapi juga masyarakat umum. Fakta menarik terungkap, sekitar 80 persen peserta didik SMAMITA justru berasal dari luar warga Muhammadiyah. Hal ini menunjukkan tingkat kepercayaan publik yang tinggi terhadap kualitas layanan pendidikan yang diberikan.
Saat ini, SMAMITA memiliki lebih dari 600 siswa dengan struktur manajemen yang kuat, lima Wakil Kepala Sekolah dan satu Kepala Urusan SPMB yang setara dengan Wakil Kepala Sekolah. Tata kelola tersebut menjadi fondasi penting dalam menggerakkan visi dan misi sekolah agar benar-benar terimplementasi dalam setiap program dan aktivitas warga sekolah.
Dalam aspek akademik dan pengembangan minat bakat, SMAMITA membagi kelas ke dalam tiga jalur unggulan, yakni Excellent Class, Tahfiz Class, dan MICO Class (Muhammadiyah International Class Orientation). Khusus pengembangan MICO Class, SMAMITA menjalin kerja sama dengan lembaga internasional seperti Japan Foundation dan AMINEF, termasuk menghadirkan native speaker sebagai bagian dari proses pembelajaran. Langkah ini sekaligus menjadi bekal siswa untuk berdaya saing global.
Capaian SMAMITA juga terlihat dari tingkat kelulusan ke Perguruan Tinggi Negeri yang mencapai sekitar 80 persen. Bahkan, saat ini SMAMITA tengah melakukan penjajakan kemitraan internasional untuk program kuliah di luar negeri, salah satunya ke Jerman. Ini menegaskan bahwa orientasi pendidikan SMAMITA tidak berhenti pada kelulusan, tetapi pada masa depan peserta didik.
Di bidang promosi dan hubungan masyarakat, SMAMITA melibatkan siswa secara aktif. Tim SPMB memiliki tim kreatif yang terdiri dari sekitar 30 siswa yang bertugas memproduksi konten-konten kreatif untuk promosi sekolah. Selain itu, hubungan harmonis dengan lingkungan sekitar terus dirawat sebagai bagian dari tanggung jawab sosial sekolah.
Untuk menjaga kualitas layanan, SMAMITA secara rutin menyediakan angket dan ruang komplain setiap semester sebagai sarana evaluasi kinerja guru dan pelayanan sekolah. Bahkan dalam pemilihan kegiatan ekstrakurikuler, sekolah melakukan asesmen minat siswa dan memberikan beasiswa khusus bagi atlet berprestasi.
Kunjungan ditutup dengan penandatanganan MoU antar kedua sekolah, rombongan SMA Muhammadiyah 25 Setiabudi Pamulang menyampaikan harapan besar agar praktik baik yang diterapkan SMAMITA dapat menjadi inspirasi dan rujukan dalam pengembangan sekolah mereka, khususnya dalam membangun budaya mutu, memperluas jejaring internasional, serta menguatkan kepercayaan publik terhadap sekolah Muhammadiyah sebagai lembaga pendidikan modern, inklusif, dan berdaya saing global. (ZA/DK)
